Le blog de Jean Pierre Brenas

Mardi 14 octobre, 19 h 00, le Richelieu, c’est la foule des grands jours. 150 personnes ont répondu à l’invitation de Clermont-avant-tout !

Différents intervenants se sont succédés pour informer, écouter et débattre avec les Clermontois.

Quelques phrases relevées ici et là :

Le SMTC. « On veut essayer de noyer le poisson, mais ils n’y parviendront pas » lance Hervé Prononce. « Non, le déficit ne sera pas absorbé - ni vu, ni connu - dans les comptes de Clermont-co. »

Clermont-co. « Un déni de démocratie. En évinçant les élus de l’opposition Municipale, et les maires d’opposition de l’agglo, le Président a pris une décision lourde de conséquences. Et comme si cela ne suffisait pas, il décide dans le même temps de doubler les émoluments de ses vice-présidents amis ! »

L’Hôtel Dieu. « Le futur quartier pourrait être « un éco quartier ». On devrait l’envisager sous l’angle du développement durable ». « L’opposition doit proposer et se montrer constructive ». « Pourquoi ne pas créer une entité historique et semi piétonne prolongeant le plateau central ? » « Mixité sociale, oui, mais également mixité de services et générationnelle » « Gare aux projets futuristes dEuropan, sont-ils vraiment réalisables ? »

La Halle aux blés. « La ville, la Région et le Département se refilent la patate chaude dans une inflation des coûts ». « L’opposition dès le départ avait souhaité un aménagement en vue d’accueillir les collections du Fond Régional d’Art Contemporain ».

L’Opéra Municipal. « Trop bien géré, le chantier ! Tellement bien qu’une imprudence juridique de la ville entraîne des surcoûts et retards de chantier. »

Le contentieux entre la ville et l’enseignement catholique privé. « Mais pourquoi la ville s’escrime-t-elle à ne pas respecter la loi. Elle est de toute façon systématiquement condamnée. Et cela coûte cher aux contribuables ».

« Présider un Comité de Quartier, et ne pas être du côté de la majorité municipale, n’est pas une sinécure. Ça dérange. Forcément ! »

« L’activité économique est morose à Clermont. L’aéroport perd sans cesse de nouveaux passagers et le hub (ou ce qu’il en reste) de nouvelles destinations ».

Finances Municipales. « Sachons reconnaître l’utilité d’une gestion active de la dette. Condamnons la part bien trop importante (40%) des emprunts à risque. » « Le contexte international va plomber les frais financiers liés à ces emprunts à taux – très – variables ! ».

J’ai rappelé en conclusion l’utilité et la nécessité d’avoir une association forte :

• par une organisation rigoureuse
• par la crédibilité de notre discours
• par un positionnement politique clair
  

1) « Nous avons besoin de vous pour faire vivre notre association : »
- Besoin de vos idées pour le travail en commissions.
- Besoin de votre engagement physique : renouvellement de l’équipe dirigeante ; toutes les bonnes volontés seront les bienvenues.

2) « Grâce à la crédibilité de notre discours : »
« Le plus lent à promettre est le plus facile à tenir » JJ Rousseau.
« Tout ce que nous proposons et proposerons à Clermont-avant-tout, doit répondre au triple critère du développement durable, de la proximité et du réalisme financier. »

3) « Grâce à un positionnement politique clair : la transparence = maître mot. »
« Notre positionnement est lié aux engagements associatifs, syndicaux et politiques des différentes personnalités qui sont à la tête de Clermont-avant-tout.
Sur les 6 élus du groupe UMP et Apparentés, 3 appartiennent au Parti Radical et à l’association : Nicole Barbin, Didier Muler et moi-même. »
« L’association a des liens très forts avec le Parti Radical Valoisien, présidé par Jean-Louis Borloo »
« Nous avons la double appartenance : Parti Radical et UMP. Notre loyauté vis-à-vis de Brice Hortefeux est totale. »